改革攻坚突破行动丨澳门新葡官网进入召开季度督导评估会议暨领导小组办公室会议
4月2日，澳门新葡官网进入召开打赢国企改革攻坚战季度督导评估会议暨领导小组办公室会议，集团党委委员、监事会主席罗莹主持会议，集团领导何胜、张子春、查陵出席会议。
会议听取集团各专项工作组一季度工作情况及二季度工作思路汇报，安排一季度改革任务验收销号工作，部署二季度改革攻坚工作。
会议现场
会议强调：
要提高认识，坚定必胜决心。打赢国企改革攻坚战是集团年度重点工作、中心工作，是必须完成的硬任务。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，跟进掌握市委、市政府和市国资委最新工作要求，从严管控改革目标，细化完善具体目标，“赶前不赶后”推进改革，高质量完成既定改革目标任务。
要扭住关键，打表推进改革。要复盘一季度工作，“查缺”找不足，“补漏”促提升，细化明确二季度改革工作目标、关键节点与控制措施，加力推进改革攻坚工作。要对牵头板块改革工作心中有数，做到情况清、底数明，进一步发挥主观能动性，守土有责守土尽责，敢想敢为、善作善成，统揽好各板块改革工作，确保按时保质完成各板块改革任务。要加强工作调度，跟进指导、调度本板块改革工作，及时发现并研究解决各单位改革攻坚中的堵点、难点问题。要主动对接，及时掌握改革攻坚支持政策，重点研究改革涉及的税务、工商变更、权证办理等工作，形成指导意见或工作指引。
要加强督导，形成工作合力。要条抓块统、分工协作，领导小组办公室统筹掌握集团改革攻坚面上工作，专项工作组抓好本领域工作的面上统筹督导，督导评估组协同领导小组办公室加强对专项工作组的工作督导，及时介入督导所属单位进度严重滞后的工作，找准症结，精准攻坚，汇聚推动改革的强大合力。要强化督导，因事、因时制宜调度、督导工作，多跨协同，奋力跑出国企改革“新速度”，全面加速改革攻坚进程，以更大决心更大力度打赢打好国企改革攻坚战。
集团打赢国企改革攻坚战领导小组办公室成员部门负责人（各部门负责人）参加会议。
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