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澳门新葡官网进入召开2023年度财务总监述职会

2024.03.25澳门新葡官网进入网站8883
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3月20日,澳门新葡官网进入召开所属单位2023年度财务总监述职会,全面总结2023年财务各项工作,系统部署2024年财务重点工作。集团党委副书记、总经理曲斌出席会议并讲话,集团领导陆宪主持会议。

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曲斌讲话

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陆宪主持会议

会议听取了所属单位财务总监(分管领导)2023年度履职情况汇报。

会议强调,各所属单位要深入贯彻市委六届四次全会“三攻坚一盘活”改革突破工作部署和市国资委打赢国企改革攻坚战的相关要求,围绕集团“十四五”发展规划和全年目标任务,深耕精细化管理,创新工作思路,以“一利五率”指标体系为导向,实现“一增一稳四提升”,为集团高质量发展贡献力量。

会议要求:

要坚定信心决心,扎实开展“止损治亏”专项行动。扛牢主体责任,层层压紧责任链条,根据目标责任书,倒排工期、打表推进,以“钉钉子”精神,扎实推进“止损止亏”措施和目标任务落地。

要夯实财务基础,全面提升会计信息质量。要以强烈的责任感做好财务基本职能,优化会计核算和报告体系,加强会计信息质量监督检查,提升财会信息质量;紧密围绕财务成果的变化,适时提出改善生产经营的合理化建议。

要坚持底线思维,进一步提高财务风险防范水平。继续加强债务风险防控,全面落实“631”债务风险防控机制;强化财务监管,严肃财经纪律,严格执行国家财经法规和集团财务管理制度,加强税务风险防控,确保集团财务安全。

要压紧压实责任,有力推动清收清欠工作取得实效。牢固树立“收款就是创利,清欠就是创效”观念,制定重点清欠清单,逐笔明确应收款项责任人和清欠方案,加强与运行、财务、法务等部门协同联动力度,不断压降“两金”规模。

要做好预算管理,全力以赴做好降本提质增效。不断健全预算管理体系,进一步发挥预算管理的事前引导、事中控制作用;牢固树立“过紧日子”思想,持续强化全员成本意识及创效意识,以精细化管理为抓手,眼睛向内要效益。

要优化投入效能,稳步推进财务信息化数字化建设。以全面增强企业核心竞争力和核心功能为目标,不断优化异构系统建设难点,加快推动财务数智化转型,提升财务管理标准化、集约化、精益化水平,助力集团高质量发展。

要加强队伍建设,努力提高财务人员综合能力。健全财务人才选拔、培养、管理和储备机制,打造高素质财务人才队伍;丰富人才培养方式,加强内部交流学习,强化廉政建设,提升综合能力。

集团计划财务部、各所属单位财务部门负责人参加会议。